Masan tin vào việc cải thiện đời sống cộng đồng tại những nơi mà chúng tôi đặt nhà máy và hợp tác với người dân địa phương.
Ngoài trở thành một trong những doanh nghiệp đóng thuế nhiều nhất các tỉnh có nhà máy hoạt động, chúng tôi còn tạo ra công ăn việc làm và giúp cải thiện đời sống của người dân địa phương. Đồng thời, chúng tôi đã dành một phần lợi nhuận để phát triển cộng đồng thông qua các hoạt động giúp đỡ và tạo điều kiện cho cá nhân vượt qua khó khăn và vươn lên trong cuộc sống.
Tính đến nay, Tập đoàn Masan đã đóng góp hơn 270 tỷ đồng vào các hoạt động hỗ trợ người dân và lực lượng tuyến đầu chống dịch COVID-19. Hình thức đóng góp của Tập đoàn vô cùng đa dạng như: trao tặng vật tư và trang thiết bị y tế như kit xét nghiệm, đồ bảo hộ, máy thở, hay nhu yếu phẩm thiết yếu, đóng góp 60 tỷ đồng vào Quỹ vaccine của Chính phủ. Ngay từ đầu dịch, nhiều sản phẩm thiết yếu của Masan như mì KOKOMI, OMACHI, thịt MEATDeli, xúc xích Ponnie, nước khoáng Vĩnh Hảo… đã được ủng hộ trực tiếp đến các chốt kiểm soát dịch, đồn biên phòng, bệnh viện và các khu cách ly y tế để tiếp sức cho lực lượng tuyến đầu hoàn thành nhiệm vụ chống dịch.
Hoạt động khuyến học
Vì lẽ đó, chúng tôi đầu tư vào nâng cấp cơ sở hạ tầng xã hội bao gồm cơ sở vật chất về y tế, trường học và đào tạo nghề.
Tập đoàn Masan cam kết áp dụng các hệ thống quản lý tốt nhất, các quy trình, chính sách và minh bạch thông tin ở mức cao nhất thông qua các cơ chế giám sát theo luật pháp Việt Nam như Hội đồng Quản trị và Ủy ban Kiểm toán, ngoài sự giám sát của các nhà đầu tư lớn ở nước ngoài.
Hội đồng Quản trị: Hội đồng Quản trị được cổ đông bầu ra để điều hành hoạt động của Tập đoàn Masan. Các thành viên Hội đồng Quản trị họp định kỳ hoặc thảo luận riêng về các quyết định chiến lược do Ban Điều hành đệ trình. Chi tiết về trách nhiệm của Hội đồng Quản trị được trình bày trong phần Hội đồng Quản trị.
Ủy ban Kiểm toán: Ủy ban Kiểm toán là cơ quan chuyên môn thuộc Hội đồng Quản trị. Ủy ban Kiểm toán, ngoài các quyền và nhĩa vụ khác, rà soát hệ thống kiểm soát nội bộ và quản lý rủi ro, giám sát tính trung thực của báo cáo tài chính của Công ty và thực hiện các hoạt động giám sát khác nhằm bảo đảm Công ty tuân thủ quy định của pháp luật, yêu cầu của cơ quan quản lý và quy định nội bộ khác của Công ty.
Hội đồng Chiến lược và Phát triển: Đứng đầu là Tổng Giám đốc Tập đoàn, cơ cấu thành viên bao gồm Tổng Giám đốc và quản lý cấp cao từ các công ty con, Giám đốc Tài chính của Tập đoàn, Giám đốc Phát triển và Chiến lược, và Giám đốc Nhân sự của Tập đoàn. Hội đồng này xây dựng và phê duyệt các chiến lược phát triển tổng thể trung và dài hạn, các dự án chiến lược và các kế hoạch kinh doanh quan trọng của các công ty con và của cả Tập đoàn; đánh giá, kiểm tra và đề xuất các điều chỉnh cần thiết trong việc thực hiện kế hoạch kinh doanh hàng năm của các công ty thành viên; và vận hành các nền tảng hoạt động chung của Tập đoàn để bảo đảm các nguồn lực chung được sử dụng hiệu quả nhất.